第115章 相约一九九八

“来吧来吧相约九八,来吧来吧相约一九九八,相约在甜美的春风里,相约那永远的青春年华……”

轿车里的音乐很是上头,春晚刚过,市面上已经能买到磁带,今年春晚上的歌曲,什么好汉歌,走四方,好日子……都能在这盘大杂烩的磁带里找得到。

“心相约心相约,相约一年又一年,无论咫尺天涯……”

秦东下了车,大法寺厂汽水厂和达里尼啤酒厂的领导班子早已等候在门前,肖莉、石城啤酒的仲星火、龙城啤酒的鞠建立、阎家渡的阎国忠、沙中泉啤酒的必勒格还有集团公司的一众高层皆云集滨海,参加一年一度的集团会议。

秦湾与滨海也仅是一水之隔,九八会议就选在这里举行。

相约一九九八,拉开了这一年的序幕,在秦东印象中,这是一个空前绝后的年份!

这一年,无论在科学史、艺术史和商业史上,这个国家都处于鼎盛的上升期,就在这一年,集束式地诞生了一批伟大的公司,也出现了许多后世难以岂及的艺术作品。

这个现象很难用十分理性的逻辑来推导,它大概就是历史内在的戏剧性。”

“秦总,我们知道你愿意吃爆米花,这是昨天的爆米花,还脆着,你尝尝……”

今天的会议就在大法寺汽水厂召开,鲁长忠是当仁不让的东道主,知道秦东就好爆米花就啤酒,他还真找到了一位爆爆米花的老人。

这年头,没有人愿意学一门手艺,这一行业象无数个已经消逝的行业一样,说不定哪天就看不到了。

“尝尝,大家都尝尝。”秦东笑着招呼着大家,一百多位北海集团的高管都笑着拿起了盘子里爆米花,大家吃的是一份怀旧,也吃的是一份心情。

去年,不论是国有企业还是民营企业,都一直处于寒冬之中。

很多往年无限风光的明星民营企业,象秦池、飞龙、纷纷陷入困境、巨人集团更是名存实亡……

可是秦东的北海集团不论保健品还是啤酒业,在别人陷入困境的时候,仍然一路高歌。

九八会议,秦东相信,必将是集团历史上重要的一次会议,集团框架慢慢拉开。

今年是国企三年脱困的开局年,抓大放小政策的实施,让各行各业的大兼并大发展成为可能。

““大树在冬天是冻不死的,只有草才会被冻死。北海集团扩张的梦,什么时候都不能破灭。”一上来,秦东就给会议定了基调。

他看到,头戴老花眼镜的阎国忠在记录,仲星火在记录,肖莉也在记录。

“公司当前业务主要有四大板块,今年,围绕这四大板块,全力扩张,全力兼并,全力收购……”

啤酒行业,北海集团是秦啤的第二大股东,“去年,燕山啤酒在深圳上市,发行社会公众股7200万股,每股发行价7.34元……”

随着燕山啤酒和拉萨啤酒相继上市,加上原来的秦啤,沪深两地上市的企业增至三家,初步形成了小小的啤酒板块,秦南已经替自己的哥哥购入了两家公司的股票。

“今年,啤酒业要进军东北,收购兼并啤酒企业,产能力争突破三十万吨,把东北、内蒙和山海省,打造成我们的主要市场,将来,与秦啤、燕山、中润,成为国内啤酒业的第一梯队。”

“保健品业,肖总已经在与沈阳飞龙,武汉红桃k接触,今年我们要继续扩大产能,巩固保健品市场第一的地位……”

调味品行业,已经在龙城和石城开了两家工厂,主要利用啤酒生产的辅料生产酱油,“这远远不行,仲总,调味品今年要放开发展,酱油、香醋、蚝油,品种越多越好,打出我们北海的品牌……”

汽水饮料和矿泉水,主要还是依托大法寺汽水厂,占领更多的市场,“鲁总,这一块就交给你了,东北有的是好山好水,矿泉水也可以做起来……”

相较于其他公司倒闭的倒闭,跑路的跑路,北海集团一枝独秀,特别是保健品更是公司的财源。

秦东用手拈起手中的爆米花,“实话实说,公司现在的现金流很充裕,我们的银行里躺着几个亿,全公司资金周转只有27天……”

什么意思,就是集团的现金很充裕,手里有钱,心里不慌,今年是可以干大事的,并且,要干许多大事。

会议之后,当然是重奖,秦东向来也是毫不吝啬,一辆一辆挂着大红花的奥迪开进大法寺汽水厂,又开出大法寺汽水厂。

“丁岚。”

肖莉莉作为公司的常务副总,兼顾几大板块的业务,保健品,今年会正式由丁岚接手,她从海南就一路跟肖莉莉,个人能力很强。

“你稳健务实,我用你的长处。”秦东亲自跟丁岚谈话,“保健品,可以说是公司最重要的现金流来源,今年,所有的业务需要大量的现金……”

这就是一个聚宝盆,按照秦东的想法,兼并濒临破产倒闭的啤酒厂,兼并飞龙、红桃k以及破产的制药厂,扩大调味品厂的规模,开拓矿泉水业务,哪一样都离不开现金。

“我给你的任务就是……”

丁岚看着这位年轻的总经理,一言不眨地看着他。

“迅速扩大市场份额,吃掉飞龙,红桃k,和凯拉一号,成为中国保健品市场上当之无愧的老大!”

九七年中国的保健品市场,信用崩盘,急速萎缩,祸及业内所有的激进企业。

靠大言不惭的广告轰炸起家的沈阳飞龙此时也奄奄一息,年底,在风声鹤唳中,广州太阳神公司的创始人怀汉新也黯然宣布辞职,从此深居简出,太阳神江河日下。

史玉柱发动的保健品大战耗费了所有的资金,黯然离开了珠海……

常德老汉事件给风雨飘摇中的三株以致命一击,到 1998 年的 5 月,三株全面停产。三株的销售体系土崩瓦解,它留给中国商业界的只是一道耐人寻味的思考题:一个年销售额达80 亿元的保健品帝国为何如此脆弱?

“秦总,我们现在……最大的敌人是凯拉一号?”丁岚问道。

“对,你按我说的去办,五一劳动节前,凯拉一号也会土崩瓦解……”

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